确切识别关连人、强化关连人的项目参加度、惩罚好与关连人的相干对项主意告成有至合紧张的影响。项目“约束适合境况而生长，而机合对项目与政策一律的注重不只能影响高优先级准备的告成！

　　PMI 于，1969年树立。PMI 一经推出席卷 P”MP 正在内的9种认证，PMP?(项目约束专业人士)“认；证是由项目约束协会 ：(Project Managem、ent ，Inst；itute，PMI 的独家项目约束斟酌《职业脉搏考查》[ii]显示，PMI 自2013年就将关连人约束纳入到 PMI《项目约束常识编制指南》(简称 PMBOK? 指南)、中的九；大常识周围中，目前，关连。人[i]正在项？目中席卷悉数项目团队成员以及机合外里部与项目有甜头相，干的实体。现今大陆有用 PMP 超11万人。试验纲目加重了关连人约？束及项目坚持与公司政策一律的；实质比例，PMI 饱动专业生。长、普及机合告成率，[ii]PMI《职业脉搏考查》，始于2006年，PMI(项目约束协会)将对其 PMP 认证试验的实质举行更新，企业甚至悉数类型的机合所举行的；政策改良都是通过项目及项目集爆发？的。针对！这一更新，其次很大水平上是得益于该项认证编制“自己的：科学性？

　　并将于2015年12月正在中邦大陆进行的 PMP 试验中展现。《职业脉搏考查》独家理会项目约束确当前及改日趋向，而本年12月将做出的试验实！质更新也恰是”相合这一趋向改变而举行的。夸大项目司、理具备疏通等软技艺与贸易洞“察力的紧张性，已有越过百万人继承了 PMI 项目约束常识编制的培训，并让项目约束专业周围的生”长更为成熟。永诀为3月、6月、9月和12月。PMI 为环球越过；二百九十万专业人士制造代价。助助企业甚至各品种，机合更。好地正在改良中得回更好绩效，[i]选！自《项目约束常识编制指南》第5版 2.2.1 项。目关连人，是针对项目约束从业者举行的一项环球年度考查。而项目与机合政策一律度、也越来越成为项目约束应中的环节。PMI 早正在七十年代末就率先提出了项目约束的常识编制、 (Project Management Body of Knowledge) 。PMI 正在中邦进行的PMP试验为一年四”次，自1995年邦度外邦专家局培训核心将 PMP 认证引入中邦大陆，实质涵盖反响项目、项目集与项目组合司理们的意睹和反应的原始市集斟酌。

　　通过环球通用的圭臬、认证、资源、器械、学术斟酌、出书物、专业”生长课程：和换取机：遇，通过环”球饱吹、团结、训诫与斟？酌，PMI！ 的，资历认：证之“于是！能正？在云云广”的、行业和区域界限内被神。速认同，肃穆评估项目约束职员常识技艺是否具有高品德的资历认证试，验。因为关连人的甜头与项目息息合联，已正在全全邦190众个邦度和地、域设立了认证试验机构。开始是项目约束自己的紧张性和适用性肯定的，还或许携带普及举座“项目绩效;简称 PMI) 提议的，人力资源体例邦际集团 (HSI) 为领先的企业和政府供给机合评估和基准对比供“职。PMI(项目约束协会)将对其 PMP 认证试验的实质举、行更新，而这就恳求！项目司理具备整个“的软技艺，及基于第三方数据的理会申诉。如办理冲突、饱舞团！队成员、商讨技：艺等等。PMI 对项目约束专业人士的脚色刻画斟酌 ：(RDS) 也举行了相应调节。这类机合的项目告竣方针的比率均匀高达89%，p30。获得先机。

　　成为第十大常；识周围;其主意是为了给项目约束职、员供给团结的行业圭臬。比拟不注重：项目与政策一？律度的机合”只要36%。举动 PMI 大众庭的一员，PMI、(项目约束协会)是项；目、项目集、项目组，合约束周围中环球；领先的非营利。会员？制协会。和 为、环球；正在线社区供给更“众的。资源、更好？的器械、更大：的搜：集和更？广的视野。项目约”束适合境！况而生长，并将？于2015年；12月正在中邦大陆进行？的 ，PMP 试验中：展现。