以下是小葵为大家整理的第七章 幼儿园财务与设施设备管理 的知识

1.幼儿园财务管理的含义

是指幼儿园组织财务活动与处理财务关系的管理幼儿园课程自考资料，是按照国家财政法规的要求，依据幼儿教育事业的发展计划，对预算内、外资金的筹措、计划、组织、使用、监督、调节等工作的管理。

2.幼儿园财务管理的意义

（1）有助于幼教事业的发展筹集经费

（2）有助于合理配置幼教资源

（3）有利于科学合理的调节幼教资金

（4）有助于有效监督幼教资金的使用

3.幼儿园财务管理的目标幼儿园课程自考资料：取之有道，用之有效

4.教育经费的来源幼儿园课程自考资料：政府、企业和个人家庭

5.幼儿园财务管理的任务

（1）合理筹集幼儿园办园经费

（2）做好幼儿园经费的预算

（3）搞好幼儿园经费的决算

（4）加强幼儿园财务管理的制度建设

6.经费预算的作用（幼儿园经费预算的意义）

（1）是保证每一所幼儿园生存和发展的物质基础

（2）是控制幼儿园工作运行的依据，还能体现既定教育目标和计划的实现程度。

（3）计划目标作用

（4）分配协调作用

（5）执行控制作用

（6）检查考核作用

7.幼儿园财务管理的特点：政策性强，涉及面广

8.幼儿园财务管理的原则

（1）坚持彻底贯彻执行国家财经法规以及幼儿园财务规章制度

（2）坚持勤俭办园的方针

（3）正确处理幼教事业的发展和资金供给的关系

（4）正确处理国家、集体、个人三者利益的关系

9.幼儿园财务管理的要求

（1）健全规章，依法办事

（2）从实际出发，量入为出

（3）勤俭办园，讲求效益

（4）经济公开，民主管理

10.幼儿园经费分类

（1）基本建设费

（2）经常费：五险一金（养老、医疗、失业、生育、工伤、住房公积金）幼儿膳食经费不可挪用。

11.幼儿园财务人员的职责要求

（1）严格按照上级管理部门现金管理制度和明文规定办理款项收付，备用金不超额，不挪用，不开空头支票，不遗失支票

（2）做到账目清楚，收支平衡，及时对账，帐物相符

（3）管理好收据支票、现金等，及时报账，认真做好幼儿伙食费、保育费的收退工作和交账工作

（4）工作人员领用现金支票需园长批示、签字方可生效

（5）在经费的使用上预算合理，理清各项来源渠道的经费，专款专用

（6）年底前将所有会计资料编号装订成册，存入档案

12.幼儿园财务人员建设的途径

（1）加强幼儿园财务人员的组织建设

（2）提升幼儿园财务人员的思想素质和道德水平

（3）促进幼儿园财务人员的业务成长

13.幼儿园设备设施管理的要求

（1）建立严密的物品管理制度体系

（2）严格执行物品管理制度

（3）设立专门负责人员

（4）园长要处理好集权与放权的关系