老板天上飞，员工地上跑

见过不少的创业者，是很nice的，如素质好，学历高，有涵养，专业能力足，也有毅力，能坚忍等等。

可是，也有些创业，却是因为有一些不好的猪队友，造成一些机会错失。

彭剑锋老大最早团队服务华为时，曾有个比喻，老板在天上飞，员工在地上跑。员工不懂"鸟"语，这种现象在企业还蛮普遍。说的就是这个吧创业队友学历？

原创作者谭长春

创业本身缺乏资源能力，但不能缺乏人

先不说团队互补，然后需要经营管理技术等等专业的人，需要自己能撑起自己的板块，需要能在公司自己的愿景使命价值观的认同下，体现出自己能为创业发展的价值来。

而由于创业项目往往起步时的资源与能力，难以全部匹配，所以，如内部沟通不畅，或者管理疏忽，或者招人失当，导致成功又多创业队友学历了一个坑；人员坑。

如出去路演，找投资人，却因为能力不足，得罪投资人；

如将自己的独有技术，无意泄露，造成对手警觉甚至获取到技术；

如在运营中，将费用使用不当，造成快速的资金缺乏；

如在营销推广中，合作对象选择错误，造成活动推广的时机失去。

......

总之，创业，就有可能受到一定伤害。

尽快实现组织能力

组织能力，是最终创业实现的组织力量。

虽然开始是个人力量，但是，要想个人的能力与力量，不再成为创业成功的阻碍，就需要尽快实现组织力。

这种组织力的培养，需要创始人一开始就将重要工作放在这。

原创作者谭长春，软信88soft-专升本 -自考材料创始人，华夏基石集团首席专家，领势资本创始合伙人。投融资-管理咨询-营销策划全面合作请Baidu