在学历算个人核心竞争力我看来学历算个人核心竞争力，能够帮助你在某个领域，成为顶级选手的内在品质和外部资源，都可以被视作核心竞争力。如果你不在那个领域，不需要这些优势，那么这就不是你需要去打造的核心竞争力。举个例子，你可能会羡慕有的人口才很好，但是如果你的工作，是类似于财务开发这样偏事务性流程性的工作，那么再好的口才，对你做好目前这份工作，似乎都没有太大的直接的帮助。

和核心竞争力同样重要的，是找到你要去竞争的那个领域。你要去竞争的领域才是你的方向，核心竞争力是服务于这个领域的。当然它又与核心竞争力相辅相成，比较理想的状况下，它是你擅长做的，和你喜欢做的，以及市场上可做的，这三种可能性的交集。

举个例子，学历算个人核心竞争力我有一个发小，他特别喜欢篮球，甚至到学历算个人核心竞争力了痴迷的地步。但是，他的身体素质，真的不太适合这项运动，至少在这个领域他是不可能成为最好的。和他大学学的是新闻和传媒。于是他就找到了一个他的结合部，那就是在一家青少年篮球机构，做市场总监。这样就把他的喜欢和他的学习经历，结合在了一起，这就成了一个独一无二的核心竞争力。市场营销做得比他好的，不怎么喜欢篮球，篮球打的比他好的，搞不来传媒。

我建议你给自己做一个成功事件案例库，从中提取对你有用的内在品质。很多时候我们不知道自己擅长，或者喜欢什么，是因为我们压根就没有去总结和归纳。人在工作中有这么一个特点，那就是总是会以自己擅长和熟悉的方式去重复的做事情，哪怕这些事情，不属于同一类型。把自己过往做过的成功案例写下来，可以帮助你找到不同成功背后共同的和你有关的内在品质。比如我在求职之前，就曾经写下，我大学4年的所有我认为值得拿出来说的事情，结果就发现，只要和人打交道，和带领团队取得成功有关的事，我都做的特别好。于是我就果断放弃了会计师事务所的机会，去从事销售的工作。

不断去做最小成本的尝试，迭代自己的核心竞争力。很多人探索自己核心竞争力的方式是跳槽，无论是换行业还是换职业，成本都是巨大的。而不少情况下，你不需要跳槽到那个公司去，你才能获得关于那个行业或者那个职业那个公司的相关信息。一方面你可以找一些业内的前辈，和他们聊聊天，这里你可以百度一下一个叫做生涯人物访谈的问题清单，里面列出了，如果你要去找一个职场前辈了解行业，洞察职业信息，你需要问的几类问题。另一方面，如果有一些实习，兼职的机会，参加论坛的机会，或者是周末学习的机会，其实都可以帮助你更好的快速的了解那个职业或者行业。

拿我自己举个例子，我在做销售的时候，就对培训和人才发展特别感兴趣，但我不知道自己适不适合走这条路，而且我一个销售直接跳槽去做培训，别人也会觉得不太放心敢用我。所以呢，我就参加了职业培训师，职业规划师，人力资源，在职研究生等等一系列文凭的学习，一方面积累的人脉，锻炼的能力，另一方面也帮助我自己看清了，自己果然更适合走这条路，所以用了接近5年的时间，我才把自己从一个销售总监打造成了人力资源和人才培养的咨询顾问。

购一些专业的测评，对自己的这些内在的看不见的特点有一个全新的认识。还是那句话，没有所谓好的品质或者糟糕的品质，关键取决于你要在哪个领域发展。一个天马行空，不修边幅的人，做市场也许能表现的创意十足，做打字员那十有八九就是灾难。

很多人一说到核心竞争力，就会觉得要靠自己单打独斗，其实不然，任何能够帮你提升业绩的外部资源都可以算。比如你自己的人脉，你家庭的人脉，你母校的影响圈等等。甚至，你某段看起来觉得无关紧要，甚至让你后悔的工作或者学习经历，也可以成为你核心竞争力的一部分。最经典的例子莫过于乔布斯了，他在斯坦福大学毕业生的演讲上就提到，学艺术字的这段经历，对于他后来苹果的设计灵感有非常大的帮助。

不过我可能要泼个冷水，核心竞争力不是一朝一夕就可以找到的。你可能要花5年，10年甚至更久的时间，也未必能够找到所谓真正的核心竞争力。道理很简单，外部环境是在不断变化的，你认为的所谓核心竞争力，也许在某个地域，某个时间段，某个行业存在，但是一旦这些条件变了，很多竞争力也就随之消失了。就比如说对于恐龙而言，大是它的核心竞争力，但是如果环境变了，他的大就不再是他的优势了。更何况，核心竞争力，又往往是没那么明显的东西，找起来也没那么容易。