9月16日，区委常委、组织部部长贺富莉专题听取老城街道、关庙镇、石梯镇、区委宣传部、区委党校、区人社局等试点单位主要领导关于“三亮三评三运用”绩效考核工作推进情况的汇报并进行了点评，同时对下步工作开展进行了安排部署并提出明确要求。

贺富莉要求

各试点单位要认真思考，结合单位实际，对方案进行再细化优化，对加减分指标再研究考量；要抓紧时间填报数据，按照时间节点做好各项工作。

贺富莉强调

要在思想上重视。开展“三亮三评三运用”绩效考核工作是区委顺应干部队伍建设趋势，推进“数字赋能”干部管理的有益探索，也是各党委（党组）抓班子带队伍的责任、使命、担当。各单位要进一步深化认识，特别是“一把手”，要把这项工作作为抓班子、带队伍的具体行动，亲自上手亲自推动。要在方法上优选。各单位要科学制定考核方案，准确把握区委关于干部培养管理要求，把区上的考核办法和自身重点工作结合起来，通过这套管理办法的细化运用，把想干事、善干事、能担事的干部培养起来，重视起来，重用起来。要在工作上务实。用心寻找问题，用力解决问题，从共性化问题到个性化问题，一个一个研判分析解决，使这套绩效管理办法可用管用好用。