文/愚人

右4为老张

王中佳行长及班子成员参加升旗仪式

2001年王中佳行长及班子成员参加升旗仪式

老张人称张公上海老克拉的学历，是单位里工会办公室副主任，年龄五十开外，精干的身材，不瘦不胖，腰板笔挺，老张是个见过世面的上海人，走南闯北很多年，也不知上海老克拉的学历他究竟在西南的哪个地方、还是在东北的哪个地方，他没说清楚，我们也从来没有问清楚过。老张在他过了不惑之年时调进本单位。老张天生是个艺术家的料，能歌善舞，舞台表演工夫是一级棒的好，指挥大合唱那是十足的专业，这在金融系统是出了名的，尽显一个老男人的魅力。他交谊舞也跳得极其标准，姑娘们都喜欢请他带舞，可以确定的是他肯定在某个县城的文工团呆过。老张最开心的日子无疑是金融系统里搞歌舞比赛，那是他的长项。可惜这样的活动不常有。直到工会办合并给党群部门，老张有了更大的舞台，也更忙碌了，到处是他的市面，宣传群工科的工作还真是少不了他。

1999年3月的一天，我从金融市场转岗到宣传群工科工作。这是本系统机构改革后新设的科室，工青妇团宣传党建都整合在里面了。老张与我共事，我也是佩服他了。

说实话，宣传群工科肯定不是重要科室，充其量是工会的升级版。一个经济金融单位，它的工作性质是为政府和宏观决策服务，业务部门无疑是单位的中心，而机关的工会其实是行政化的，工会的日常工作，一是年终在表彰先进工作者的奖状上，紧挨着行政的图章后面，再加盖一个工会的公章上海老克拉的学历；二是出去旅游时统计下人数，买一箱矿泉水，订个团餐；三是碰到职工家庭有重大事情，第一时间把慰问品送达。其他好像也没啥大事情了。有句话是说得很难听的，叫做“什么都不会，那就到工会”。意思是工会就是安置那些可有可无人员的。如果分个等级，也就是个三类科室。是“说说重要，看看重视，实际上无所谓”的附属部门 。

不过话又说回来，群团后勤保障科室虽然没有什么成就感。但这些非业务部门的人员，也都不是吃素的，比如保卫科的员工，大多来自于军营，走正步升国旗什么的，有板有眼，很是威武。只是在这里上班也用不上走正步表演，是人才也埋没了。在这些非业务部门的人里面，同样也蛰伏着很多有社会经历阅历的牛人。能够挤进这样的单位，足以证明他们也是有的一拼的，他们平时笑呵呵，一边在观望着业务科室的忙碌，从楼上窗口观望着进进出出前来办事的客户。一边也在思考着国家和单位的大事。

好在我们正逢机构改革，单位处于管理体制调整阶段，上级特别重视双文明单位的争创活动，要求物质文明、精神文明两手抓。所以大家对这个像工会又不是工会的宣传群工科比较新鲜。

宣传群工科有4个人组成。除了老张，还有副科长小杨、团委书记小唐。都是多才多艺，能文能武的料。小唐是我在金融市场的多年同事，也是系统内外一致公认的团干部，是创建青年文明号的旗手。在宣传群工科里也是独挡一面的高手。还有副科长小杨，曾经部队的宣传干事，操作电脑、写材料也是个能手，一篇文章的初稿，一个下午三支烟的工夫也就拼凑出来了。

舞台上的老张说一口标准的普通话，舞台下的老张则是上海老克拉的口音。老张能说会道，条理清晰，口才明显好于文章。老张天文地理的事不一定都知道，但天南海北的事一定都答得上来。与人争辩起来没有他回答不上来的知识面，直到别人哑口无言为止。比如老张说罂粟壳磨成粉可以治胃疼，科里人打死都不信，可他说他在云南的时候试过，旁人只有服帖。

如果说老张仅会文艺，那就错了。老张还是个称职的工会干部，像大哥，又像一位长辈。他热情好事，若有什么涉及工会职责的事而不去麻烦他，甚至瞒着他，他会不高兴的，他是个不厌其烦的老娘舅，还特别来劲。职工分福利房、开职代会，若要成立个什么小组，他都积极参与，喜欢当召集人，还认个死理，做得有鼻子有眼。在别人眼里他的工作无关紧要，他不是这样认为的，比如每年的12月31日，行长们照例都会下基层慰问，老张也总是向其他银行借一辆汽车自顾自代表工会去慰问了。老张是个无党派人士，不过他的行为倒是蛮象一个党员的。他敢于批评别人，也敢于跟领导顶嘴，所以有着很好的群众基础。这样的干部放在宣传群工科真是恰到好处。

这三个人凑在一起，再加上我，就不用扬鞭自奋蹄了。不等上级布置任务，便自己搭台，自己唱戏了。老张与他的同事们开门见山做了几件实事。具体如下：

第一，把破败的自行车车棚改成坚固宽敞的塑钢造型，员工的自行车从此有了一个滴不到雨水的停车位。

第二，把人工电话总机改成了2166开头的自动电话，辞退了原来那个懒惰又有点来头的总机接线员，这个接线员的态度有点随心所欲，不耐烦时竟会拔掉人家的通话，这回大家终于可以随心所欲打电话了。

第三，翻新所有的亮化和绿化环境，做到冬天见绿草，夏天有喷泉，春天看鲜花，秋天闻桂花。庭院式的办公大院顿时耳目一新。

第四，提出了＂与时俱进，奋发向上＂的精神口号，并把它镌刻在大门口的大理石上，进门的人眼前一亮。再竖起了高高的旗杆，2000年新世纪那年的国庆节，还举行了庄严的升国旗仪式，全体员工第一次穿上了整齐划一的服装，耐克鞋太贵，我们在吉明路的军分区门口小店里买200双北京布鞋，12元一双，每人发一双。令人难忘的是，保卫科的这帮复员军人们，个个精神饱满，列队走出了天安门升国旗的气势，他们铿锵有力，扬眉吐气，获得了大家由衷的掌声。

第五，陆续推出各种群体活动。比如中秋节的夜晚，我们把阳光大酒店的自助餐搬到院子里，全体员工举杯邀明月；国庆节的夜晚，我们举办诗歌酒会，唐诗宋词、毛主席诗词，朗读或背诵都可以，大家共同感受诗歌的魅力；在七月夏季，我们举办纳凉晚会，从文化馆借来了老式的电影放映机，放映老电影。

只要宣传群工科牵个头，所有科室都会一路绿灯给予支持，一把手大笔一挥都同意给钱，行政科负责买单。风头都让宣传群工科出了，好在行政科长老陈是个厚道的转业军人，并不计较功劳归谁。通过这些活动，原本不被看好的宣传群工科也在不知不觉中有了自己的地位，

那一段时期，大家都很开心，记得那次组织去上海大剧院看戏，员工们都很兴奋，大家都去感受高雅艺术。保卫科有个老沈，对交响音乐会并不感兴趣，也舍不得放弃机会，就坐在剧场边看演出边吃东西，结果弄出了声音，被后排的观众呵斥，不得已就靠在椅子上睡着了，直到最后一记锣鼓的重槌把他震醒，一起坐火车回来。

光有群众性文体活动还不行，最能体现工作成果的是要争创荣誉。得奖就好比是上级给上海老克拉的学历你发了一张文凭，一张认证书，认可一个单位的两手抓成果。创建青年文明号活动正是一个很好的载体。创建工作“三分是动作，七分靠包装”。从争创起步，到获得县区级、地市级、省级、全国级荣誉，共有四级，我们一级一级申报、不亭地接受评比验收。做这些工作，我们这三位是熟门熟路的。主要体现在四个要：总结报告要分三部分、领导讲话要分三点、标题要醒目、口号要押韵。我们的宣传总结材料，迅速得到了上级的赞赏，第一炮就这样打响了。辖内兄弟单位纷纷组织前来参观取经，到后来，我们很多工作台帐都还没有准备好，参观的人已经在路上了。“双文明”建设不仅成了我们的品牌，也成了上级的一张王牌。我个人也因此得到上海分行的提拔，2001年任命我为中支工会委员会主任，成为嘉兴中支党委班子成员。

转眼16年过去了，老张也已退休回上海，老员工们一定还记得当年老张的风采。而我总是在想，当初假如没有老张这个人，宣传群工科的工作不一定有如此出彩。